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　　在这样的背景下，高梵却实现了惊人的发展。2021-2022年，高梵打造的一款产品在短短3天内就卖光了库存，成为行业集体跟风、模仿的对象。2023年，高梵更是成为中国首个登陆巴黎时装周官方事件的中国鹅绒服品牌，赢得了英国皇室拉特兰家族、世界首富马斯克母亲梅耶等皇室、名流的青睐，实现了3年登顶高端鹅绒服销量第一的壮举。仅用3年时间，高梵的客单价提升了6倍，利润增长了10倍，实现了高端鹅绒服销量第一、好评第一、复购第一的优异成绩。2024年，高梵官宣杨幂成为全球品牌代言人，在双11期间，其行业GMV力压一众高端品牌，登顶TOP1。

　　歌辉战略咨询首先为高梵梳理了羽绒服行业的格局。羽绒服行业竞争激烈，大众、大众中高端以及奢品用户群体都有明确的专业羽绒服品牌影响和领导着用户的心智。然而，在奢品和中高端之间的高端市场，却存在着明显的代表品牌空位，且这一市场在近5年一直呈现增长趋势，是一个可持续增长的未来趋势。此外，在顾客的认知中，羽绒已出现“鸭绒”和“鹅绒”的划分，鹅绒意味着“更保暖、更贵、更高端”，在高端羽绒服市场，采用鹅绒将成为未来竞争中一个难以抵挡的趋势。

　　在品牌方面，高梵立志于实现“世界级中国高端品牌”的愿景，从设计、研发、技术、供应链等方面开始站在全球化的高度来布局。高梵邀请了来自意大利米兰、法国巴黎和上海的全球奢品设计师和核心人才，结合全球不同国家、不同人群的审美，打造高梵独特的时尚影响力和奢品美学理念。同时，高梵整合了全球奢品供应链资源，如匈牙利的鹅绒、德国金针、英国高士线、中国的犀牛智造，以及对标Moncler的日本织机暖感面料等，以奢品标准打造产品。凭借极致的产品体验，高梵成为首个登陆巴黎时装周的中国鹅绒服品牌，与爱马仕、迪奥等一众顶奢品牌同台亮相，并先后登陆巴黎莎玛丽丹百货和北京SKP两大顶奢商圈。此外，高梵还赢得了包括英国皇室拉特兰家族、世界首富母亲梅耶马斯克等皇室、名流在内的全球高势能人群的青睐，建立起真正的高端品牌势能。

　　在产品方面，高梵将“世界级中国高端品牌”的愿景转化为实际行动，用技术打造极致产品。2023年，高梵与中科院联合发布了中国首个《鹅绒服白皮书》，官方认证品牌将引领鹅绒服品类发展。高梵已连续两年为中国极地中心南极科考船提供极地航海装备，在央视权威测评中完胜美国、加拿大极地装备，达到世界领先水平。此外，高梵还宣布发明专利数达到全球羽绒服行业发明专利第一，拥有161项发明专利，在耐穿、抗菌、轻暖、抗静电、抗撕破等方面获得WRCA认证的5大世界纪录。

　　在渠道方面，歌辉战略咨询判断高梵需要将渠道策略从all in抖音调整为向主流渗透、向全渠道拓展，从而实现品牌的主流破圈，完成从线上品牌到中国高端品牌的转型。高梵采用了“签约高势能代言人+线下高势能商圈/机场广告+梯媒投放”的组合拳，进一步在主流群体中深化高梵高端鹅绒服品牌形象。2024年，在打赢“品牌升维之战”的过程中，高梵又基于“战略定位第一性原理”以及相同的爆品“配方”，先后打造出了第二大现象级爆品“风壳鹅绒服”、全新心智品类“未来羊毛鹅绒服”，前者填补了顾客对时尚户外的需求空位，后者则引来了科技圈大佬雷军、好利来老板罗成及洁丽雅接班人石展承等企业家对品牌的认可。

　　高梵的成功并非偶然，其背后有着深刻的商业逻辑和战略思考。在微利时代，企业要想实现逆势崛起，必须具备系统性思维，从全局出发，系统化解决问题。歌辉战略咨询的“战略定位第一性原理”为高梵提供了清晰的战略方向，使其能够在红海市场中找到属于自己的战略机会。通过爆品战略，高梵成功打造了“黑金鹅绒服”这一战略爆品，实现了品牌的战略级增长。在品牌升维之战中，高梵从品牌、产品和渠道三方面进行全面升级，成功建立了高端品牌势能，实现了从线上品牌到中国高端品牌的转型。