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2025-07-31 06:30:57
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  沙特的新能源电动车市场正在经历从政策驱动到用户驱动的转折阶段。过去,人们购买电动车往往是出于好奇或者政策激励,而如今,越来越多消费者开始出于实用考虑主动选择新能源车型。尤其是在利雅得、吉达、达曼等大城市,中产阶层对电动车的接受度显著提高,中端车型的销量正快速攀升。比起早期只见Lucid和特斯拉等高端品牌出现在街头,现在像比亚迪、现代、起亚这些二三十万里亚尔价格区间的车型也越来越常见。这背后不仅是价格逐步亲民,更是电动车带来的驾驶体验、智能系统、节能优势正在逐渐被市场认可。很多家庭选择将电动车作为第二辆车,日常通勤使用,省心又省钱。

  在企业端,不同品牌之间的市场争夺战也悄然升温。一方面是整车制造商抢占经销和服务网络的速度加快,另一方面,能否提供稳定、快捷的售后保障成为用户购车决策的重要影响因素。此前已有部分欧美品牌因配件供应不足、维修周期长而失去市场口碑,而一些中国品牌则依靠本地化合作快速建立服务体系,获得初期优势。与此同时,随着市场规模扩大,消费者对充电体验的要求也在提高。目前沙特充电需求还主要集中在城市商圈、住宅区等“目的地充电”场景,但跨城通勤与长途出行频率增加后,对高速快充网络的依赖也迅速上升。Electromin等运营商已开始沿高速公路部署150kW及以上功率的快充桩,预计未来两年内,利雅得-吉达、达曼-胡富夫等主干线路将实现基础快充覆盖。

  市场也逐渐意识到电动车并非“一买了之”,而是一个涉及能源管理、软件服务、车辆全生命周期的新生态。例如,第一批电动车很快将进入二手车市场,而沙特当前尚未建立健全的电池健康评估体系。没有统一的检测和价值评估机制,将严重制约二手交易的活跃度。政府已经启动相关研究,计划在未来引入电池健康报告制度,推动建立透明、可溯源的二手电动车交易体系。同时,动力电池的回收利用也日益成为关注焦点,当前回收体系基本为空白,相关企业正酝酿在沙特建立退役电池拆解与再利用产业链。可以预见,谁能率先打通电动车使用到退役的闭环,谁就能掌握更多产业话语权。

  值得一提的是,政府政策也在发生微妙变化。早期政策重在补贴与激励,如今则转向以规制和市场导向为主导。从硬性要求新建商业项目预留充电桩配套,到推进城市停车场、商场、高速服务区必须配备充电桩的“准入式管理”,沙特正以制度方式引导新能源车生态逐步成型。这种转变意味着,企业不能再只靠补贴活着,而要通过技术、服务和效率赢得用户和市场。这一趋势将迫使参与者回归产品与运营本身,推动整个行业向更专业、更可持续的方向演进。

  沙特新能源电动车及充电桩产业的整体结构正处于初步成型阶段,其特征可以概括为:顶层设计已明确、关键环节依赖外部、制造能力正起步、配套服务尚不完善。目前整车销售以进口为主,Lucid作为少数实现本地设厂的企业,在吉达附近建设了组装工厂并已小批量交付车型,成为政府“本土制造能力”展示的样板工程。不过,这一模式更多依赖政府投资支持,实际带动产业链上下游的能力尚有限。其他国际品牌如特斯拉、奔驰、比亚迪、蔚来等则通过本地经销商布局市场,逐渐完善展厅、售后、金融等本地化网络。

  从配套产业链来看,沙特在电池、电机、电控等核心零部件方面仍然完全依赖进口,尚无完整的供应基础。一些与矿产资源有关的项目正在规划,例如探索在本地开发锂资源并建设精炼厂,但这类项目多数仍处于勘探或前期洽谈阶段,距离真正形成“从资源到产品”的闭环还需时日。此外,在软件和平台方面,市场上已出现如Electromin、Watani Charging等本地充电网络运营平台,尝试将充电站点导航、支付、预约等功能整合到统一应用中。但用户反馈普遍反映目前系统稳定性差、站点数据不准确、支付不顺畅等问题,整个软件服务环节仍有很大提升空间。

  充电基础设施是当前整个产业最现实也最紧迫的构建任务。沙特公共充电桩数量截至2025年中已突破1500个,覆盖全国20多个城市,但分布极不均衡,大多数集中于利雅得、吉达、达曼这三大区域。高速公路快充布局尚属早期,跨城行驶仍需提前规划,部分地区“找桩焦虑”仍严重。虽然政府要求新建楼盘与商业项目必须预留充电配比,但改造老旧停车场与解决变压器负荷等现实问题仍是制约扩张的重要因素。同时,技术标准的不统一也造成运营效率下降,不同品牌设备之间接口、功率不兼容的问题仍广泛存在,严重影响用户体验。

  2025年,沙特的新能源电动车及充电桩市场正在从“政策试水期”走向“商业落地期”,一批关键动向正在加速这个市场的转化。一方面,政府和大型国有企业正主导推动新能源交通基础设施的大规模建设。例如,沙特国家石油公司Aramco虽然本质上是化石能源巨头,但正在通过旗下子公司积极投资新能源出行技术,并与多家全球电动车制造商洽谈合作,涉足电池回收和充电站技术。另一方面,沙特主权财富基金PIF所扶持的本土高端电动车品牌Lucid Motors也迈出了本地制造的关键一步,吉达工厂已正式投入运营,初期年产量目标为5000辆,未来计划扩展至15万台,显著提升了沙特市场电动车的本地供应能力。

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