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　　A：2018年12月，我们正式发布了“开云可持续创新奖项”，我们的初衷是希望能快速推进中国奢侈品和时尚行业的可持续创新。开云可持续创新奖项是受到集团“编织可持续时尚未来（Crafting Tomorrow’s Luxury）”理念的启发，携手合作伙伴Plug and Play ，希望能发掘具有潜力、能够改变社会的变革技术领域的初创企业，它们有望颠覆纺织行业价值链的现状，为环境和社会方面带来积极影响。开云尤为希望这批初创企业能在可替代原料，绿色供应链、零售和使用、循环经济等方面应对挑战，吐故纳新，推动奢侈品和时尚行业的变革。评审团将评选出三家优胜企业，并于今年10月公布获奖名单。

　　A：我们将可持续发展视为企业的责任和核心理念，力求减少对环境的影响，并助力整个行业商业模式的转型。2017年，我们推出“2025战略”，正式开启可持续发展旅程的新篇章。战略由三大纲要组成。首先是“关爱”（CARE）环境：我们承诺在2025年之前，将集团供应链的环境损益（EP&L）降低40%，并实现整个供应链全线可追溯。其次是与集团内外人员“合作”（COLLABORATE）：在集团各级别实现性别平等、同工同酬；保护业务领域的工艺传统；在工作中树立高质量标准的同时，在供应链各环节分享最佳使用方案。最后是“创新”（CREATE）：我们创立了服装及腕表珠宝“材料创新实验室”（MIL）；致力发掘创新资源和原材料；投资新兴企业；培养未来的设计师。大中华区的“开云可持续创新奖项”也是这一纲要的组成部分。

　　A：我们坚信，时尚专业的学生代表着未来。他们将向我们证明，美感、设计、创意、创新和可持续性能够共存。几年前，一个欧洲团队在研究中发现，“产品80％的环境影响是在早期设计阶段决定的。”设计师及其团队为产品设定概念。他们决定运用何种原材料。从这个意义上说，他们对产品的环境影响负有责任，至少负有部分责任。因此，考虑产品的环境影响不是从它上架开始，而是要从开发的最早阶段，即设计阶段就纳入考量。在设计中必须考虑产品的可持续性。因此，开云希望给予未来的设计师以支持。我们与多家时装学院合作（伦敦时装学院、美国帕森斯设计学院、清华大学等），为新一代设计师提供教育机会。2018年，我们携手伦敦时装学院，推出大规模在线公开课，在奢侈行业和可持续发展领域开创首例。第一轮课程结束后，共吸引了来自144个国家的1万多名注册学员。学员可访问18个小时的教学内容，由电影、播客、活动和讨论等多种形式组成。我们希望今年能在中国推出相似的项目。

　　A：在21世纪，我们面临着许多挑战，包括资源减少、生物多样性衰退和气候变化。因此，我们别无选择，必须采取负责任的行动。在开云，我们深信，无论是在行业内外，时尚领域的影响力是解锁并推进可持续发展行动的关键。奢侈品企业应当承担起引领潮流的责任，为环境和社会创造有益价值，从而影响整个时装行业。奢侈品行业通过将可持续发展设为首要发展任务，并将积极出击的战略纳入经营模式，这将令这一行业更好地应对未来的挑战，最终成为重要的商业优势。创新技术和智能解决方案，对于革新奢侈行业经营模式起着至关重要的作用。通过开云可持续创新奖项，我们希望在大中华地区推动创新理念和解决方案，帮助我们实现这一目标。

　　这些无疑在我的职业选择上起到了潜移默化的影响。我非常喜欢每一次职业选择带给我的新意和挑战，这也反映了我比较大胆、敢于冒险的个性。我相信每一次的跨界和融合，都会给我成长的机会，在重新定义和创造自我的同时，也能发现和连接不同领域的资源和人才，挑战固有的思维方式，提出崭新的视角和解决方案。这一切都是非常美妙。而最终能够体验和欣赏艺术和参与创造这个时代的文化和科技，获得精神上的愉悦、启迪和升华，这才是我认为工作的意义和人生的最高境界。返回搜狐，查看更多