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　　东方材料称，公司于2025年9月23日收到中国证券监督管理委员会安徽监管局出具的行政监管措施决定书(【2025】50号)《关于对新东方新材料股份有限公司采取责令改正措施的决定》(以下简称“《决定书》”)，要求公司对《决定书》中指出的事项进行整改。公司于2025年10月22日召开公司第六届董事会第十四次会议，审议通过了《关于安徽证监局对公司采取责令改正措施决定的整改报告》。实施的具体整改措施及完成情况如下：

　　1、公司按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则，综合考虑企业性质、发展战略，对原治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策等进行了调整，调整后的组织架构明确了各机构的职责权限。公司于2025年10月22日召开第六届董事会第十四次会议，审议《关于调整公司组织架构的议案》和《关于修订控股子公司管理制度的议案》。对控股子公司的管理权限进行重新梳理，增加控股子公司年度预算、重大投融资、大额资金使用、重大担保、重要资产处置、关键岗位人事任免等授权审批权限，对《控股子公司管理制度》进行完善。

　　2、公司对《采购管理制度》中的比价及供应商选择进行补充，明确除单一来源采购或原厂/运营商直采外，其他情况均应通过比价确定供应商，同时，如采用单一来源采购或原厂/运营商直采方式，采购部门需提交情况说明，说明采用此方式采购的原因及合理性，经批准后作为重要附件附记账凭证后。公司在《采购管理制度》中增加集中采购、邀标/竞争性谈判的具体适用范围及具体执行办法。同时，本次整改公司对采购审批流程中的采购需求审批、采购审批、验收环节，均作审批流程优化，确保重要内控关键节点审核全覆盖。公司自查了近三年大额设备采购记录，对未附比价记录、供应商报价单或采取单一来源方式进行采购的业务进行了追溯。从2022年开始，对大额设备采购无书面询价记录与供应商报价单的业务，由采购负责人及子公司负责人补充提供单一来源采购情况说明。