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　　针对下一步的工作推进，范万峰提出三点要求：一是要高度重视，固本培元，牢固树立成本管控理念。要求全院各级领导干部进一步统一思想，凝聚共识，通过精简优化人事政策、强化耗材管理、盘活闲置资产等措施，不断提升医院管理水平和运营效率。二是要健全机制，强化保障，严控成本费用支出。各部门要紧紧围绕“过紧日子”目标，依托医保DRG数据，深入分析病组成本，形成医院最优临床路径，确保每一分钱都用在刀刃上。三是要抢抓机遇，主动对接，全力推进高质量发展。鼓励各部门主要负责把开源节流当成心头事、分内事、要紧事，通过坚持目标引领，减少医院第三方，强化审计监督等措施，不断挖掘医院发展潜力，提升医院综合竞争力，为医疗卫生事业高质量发展聚力赋能。